SDGs診断システム

自社のSDGs取り組み度合いを確認してみましょう。

各設問に対して0（全くできていない）から4（完全にできている）までのいずれかを選択し、最後にページ最下部の「結果を表示」を押してください。

0 = 全くできていない
1 = 少しはできているが大幅な改善が必要
2 = 一部はできているが改善が必要
3 = 大部分はできているが改善の余地がある
4 = 完全にできている

質問項目		選択してください
１．SDGsの理解
1-1	SDGsとは何か、なぜ自社が取り組むのかを従業員全員が理解している	0 1 2 3 4
1-2	自社のリーダーが、17のゴールと169のターゲット全てに目を通している	0 1 2 3 4
1-3	自社のリーダーが、日本のSDGsの達成状況を理解している	0 1 2 3 4
1-4	自社のリーダーが、個人として大切に思うゴールを設定し、達成に向けた行動を実行している	0 1 2 3 4
1-5	自社のリーダーと従業員が、各々のSDGsの取り組みについて対話をする機会を設けている	0 1 2 3 4
２．取り組む課題の認識
2-1	事業の中で既に行っているSDGsの取り組みを洗い出している	0 1 2 3 4
2-2	全ての事業活動を可視化し、SDGsに関連する取り組みを洗い出している	0 1 2 3 4
2-3	既に行っているSDGsの取り組みは、どのような問題を解決するのか、整理できている	0 1 2 3 4
2-4	2-3の問題を解決するための取り組みを複数案出している	0 1 2 3 4
2-5	2-4の取り組みの中には、無理なくできる案が含まれている	0 1 2 3 4
３．目標の設定
3-1	2-3の問題を放置した場合、自社としてどのようなリスクがあるかを理解している	0 1 2 3 4
3-2	2-4の取り組みが、自社にとってどのようなチャンスとなり得るかを理解している	0 1 2 3 4
3-3	自社のミッション(使命)・ビジョン(未来像)・パーパス(存在意義)が整理されている	0 1 2 3 4
3-4	自社のミッション・ビジョン・パーパスに沿って、取り組み内容の優先順位付けをしている	0 1 2 3 4
3-5	無理なく実行できる取り組み内容を選定し、評価ができるよう定量的な目標値を設定している	0 1 2 3 4
４．定着
4-1	自社として取り組む内容と目標値を従業員全員が理解している	0 1 2 3 4
4-2	目標を達成するために、従業員各々がどのような行動をするべきか理解している	0 1 2 3 4
4-3	自社のミッション・ビジョン・バリューにSDGsを取り入れている	0 1 2 3 4
4-4	SDGsの取り組みを社内外に発信している	0 1 2 3 4
4-5	目標の達成に向けて、従業員全員が自律的に行動している	0 1 2 3 4
５．サイクル
5-1	3-5の目標値に対する達成度合いを定期的に評価している	0 1 2 3 4
5-2	取り組み内容は、事業活動を行う中で無理なく実行できたかを評価している	0 1 2 3 4
5-3	取り組み内容の更なる改善のため、GRIなどの外部指標を参照している	0 1 2 3 4
5-4	取り組み内容の更なる改善のため、他社の事例を参照している	0 1 2 3 4
5-5	改善ポイントを整理し、新たな目標を設定している	0 1 2 3 4

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1 = 少しはできているが大幅な改善が必要
2 = 一部はできているが改善が必要
3 = 大部分はできているが改善の余地がある
4 = 完全にできている