姫路商工会議所

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部下とチームを成長させるリーダー養成講座

一流のリーダーには共通している行動・習慣・思考があります。リーダーとしての役割を理解したうえで、部下への承認力を磨き、育成することで、社員・パート・アルバイトのモチベーションも高め、チーム全体を成長させるための手法を学びます。

研修成果
1.苦手なタイプの部下への対応が楽になる
2.部下が能動的に動き、部下同士が育成し合うシステムを作ることができる
3.自他ともにモチベーションを高め、チームを活性化することができる

日時 2019年7月11日(木)午前9:30~午後4:30
会場 姫路商工会議所 6階会議室
定員 30名(最少開講人数10名)
対象 中堅社員・管理者の方等
受講料 受講料は当所が発行する請求書をご確認の上、受講日までにお振込下さい。

姫路市内に本店がある中小企業
会員 8,960円/人
一般 15,440円/人
※姫路市から補助が出ますので、上記金額となります。

その他の企業
会員 12,960円/人
一般 19,440円/人

【注意】
 ご入金頂いた受講料は、講座中止以外は返金致しません。
 振込手数料は各自でご負担下さい。

【振込先】
 三井住友銀行 近畿第一支店
 (普)5373113 姫路商工会議所
受講証 開講日2週間前を目途に送信・発送します。
申込方法 インターネットからの申込は下記より、申込フォームに必要事項を入力して送信してください。
FAX・郵送での申込は下記より、申込書をダウンロードし、必要事項を記入して送信・郵送してください。
研修内容 1.リーダーの役割を知る
 リーダーに必要な3つの要素、セルフマネジメント術
2.部下の成長につながる「聴き方」を身につける
 承認ワードを使ってホウレンソウの質を高める
3.部下のモチベーションの傾向をつかんでおく
 部下マーケティング
4.部下の成長につながる「任せ方」
 任せる時の注意点
5.部下の成長につながる「褒め方」
 チームに褒め体質を浸透させる
6.部下の成長につながる叱り方
 怒りの感情のコントロール術
7.チームを活性させる仕組みづくり
 会議の運営方法・ナンバー2育成
講師
リフレッシュコミュニケーションズ 代表
コンサルタントブレーン株式会社 登録講師
吉田 幸弘(よしだ ゆきひろ)氏

大学卒業後、大手旅行会社や外資系企業等での16年間の法人向け営業で2万人への対面営業を経験。営業マン・営業課長として数々の入賞を果たし、その後独立。現在、経営者・中間管理職の方向けに、人材育成、チームビルディングやコンサルティング活動を行っている。
お問い合わせ先 姫路商工会議所 中小企業相談所 企業支援担当
TEL.079-223-6557 FAX.079-222-6005 kenshu@himeji-cci.or.jp

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  • インターネットの場合(申込フォームに必要事項を入力して送信)
    〈受講証の送信・発送ありの場合〉・・・・・受付完了メール(自動返信)→受講証の送信・発送→当日受付
    〈受講証の送信・発送なしの場合〉・・・・・受付完了メール(自動返信)→当日受付
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