姫路商工会議所

  • アクセス
  • 入会のご案内
トップページ > セミナー・イベント > 問題発見と問題解決力強化講座

問題発見と問題解決力強化講座

激変するビジネス環境の中で管理者に求められることは、“自ら問題を発見し、解決することで成長するチームを作り上げること”といえます。従って、チームリーダーである管理者が、業務目標の達成と部下育成を進めるために問題解決力は不可欠なスキルの一つです。情報が溢れる中、問題をいかに素早く的確に発見し、タイムリーに対策を講じるかが成果を大きく左右します。
今回の講座では、チームを率いる管理者(リーダー)を対象に、的確な問題発見力と効果のある対策立案の強化を中心に進めます。ケーススタディを使った演習を通じて実践的に学んで頂きます。

研修成果
1.管理者の役割・機能を再認識することができる
2.問題解決という重点課題を構造的にとらえ、その解決の仕方を学び、組織として取り組むことができる

日時 2019年9月26日(木)午前9:30~午後4:30
会場 姫路商工会議所 6階会議室
定員 30名(最少開講人数10名)
対象 中堅社員・管理者の方等
受講料 受講料は当所が発行する請求書をご確認の上、受講日までにお振込下さい。

姫路市内に本店がある中小企業
会員 8,960円/人
一般 15,440円/人
※姫路市から補助が出ますので、上記金額となります。

その他の企業
会員 12,960円/人
一般 19,440円/人

【注意】
 ご入金頂いた受講料は、講座中止以外は返金致しません。
 振込手数料は各自でご負担下さい。

【振込先】
 三井住友銀行 近畿第一支店
 (普)5373120 姫路商工会議所
受講証 開講日2週間前を目途に送信・発送します。
申込方法 インターネットからの申込は下記より、申込フォームに必要事項を入力して送信してください。
FAX・郵送での申込は下記より、申込書をダウンロードし、必要事項を記入して送信・郵送してください。
研修内容 1.管理者の役割と問題解決の重要性を理解する
(1)管理者の役割遂行に不可欠な問題解決力
(2)マネジメントサイクルは問題解決の基本
2.問題設定と問題解決の進め方
(1)チームの問題を明確化し整理する
(2)問題解決の基本プロセスと重点を理解する
(3)問題と課題の違いを把握する
3.なぜそうなるのか(原因追究)!どうすればいいのか(対策立案)!
(1)問題解決に不可欠な問題の構造化力
(2)原因と結果、目的と手段で解決に導く方法
(3)論理的思考と抜け漏れのない(MECE)分析で成果をだす
4.実行計画の立て方と職場展開の方法
(1)行動計画策定は具体性で価値が上がる
(2)職場への横展開と定着ができて解決といえる
(3)PDCAで徹底的にやり抜く
5.まとめ
 ~職場を巻き込んだ活動でチームを活性化する~
講師 EBIマネジメントオフィス 代表
蛯原 健治(えびはら けんじ)氏

大学卒業後、印刷会社、住宅建築会社向けコンサルティング会社勤務。プロジェクトマネージャー、改善、新人育成等に従事。マネージャーの経験を活かした現場改善、業務改善、人材マネジメントの指導を担当。明るく熱心な指導が好評を得ている。
お問い合わせ先 姫路商工会議所 中小企業相談所 企業支援担当
TEL.079-223-6557 FAX.079-222-6005 kenshu@himeji-cci.or.jp

docomo、au、softbankなど各キャリアのセキュリティ設定のためユーザー受信拒否と認識されているか、お客様が迷惑メール対策等で、ドメイン指定受信を設定されている場合に、メールが正しく届かないことがございます。以下のドメインを受信できるように設定してください。
以下ドメインを受信できるように設定をお願い致します。@himeji-cci.or.jp
  • インターネットの場合(申込フォームに必要事項を入力して送信)
    〈受講証の送信・発送ありの場合〉・・・・・受付完了メール(自動返信)→受講証の送信・発送→当日受付
    〈受講証の送信・発送なしの場合〉・・・・・受付完了メール(自動返信)→当日受付
  • FAX・郵送の場合(申込フォームに必要事項を記入して送信)
    〈受講証の送信・発送ありの場合〉・・・・・受講証の送信・発送→当日受付
    〈受講証の送信・発送なしの場合〉・・・・・当日受付