部下とチームを成長させる！
「サーバント・リーダーシップ」講座

一流のリーダーには共通している行動・習慣・思考があります。
リーダーとしての役割を理解したうえで、部下への承認力を磨き、育成することで、社員・パート・アルバイトのモチベーションも高め、チーム全体を成長させるための手法を学びます。

《研修成果》
①苦手なタイプの部下への対応が楽になる
②部下が能動的に動き、部下同士が育成し合うシステムを作ることができる
③自他ともにモチベーションを高め、チームを活性化することができる

日時	2023年7月4日（火）9:30～16:30
会場	姫路商工会議所 会議室
定員	30名（最少開講人数10名）
対象	管理職・リーダー、中堅社員
受講料	●姫路市内に本店がある中小企業 会員 9,200円／一般 15,800円（1名・税込） ※姫路市から補助が出ますので、上記金額となります。 ※「本店」：会社が事業を行う法律上の本拠地 ●その他の企業 会員 13,200円／一般 19,800円（1名・税込） 【注意】 ※原則、ご入金頂いた受講料は講座中止以外は返金致しません。 ※当日キャンセルでご入金がない場合も受講料を徴収致します。 ※振込手数料は各自でご負担下さい。 【振込期日】 開催日までに下記口座へお振込みください。 開講日２週間前を目処に、請求書・受講証を郵送します。 ＜振込先＞三井住友銀行 近畿第一支店 ［支店コード974］ （普）5373113 姫路商工会議所
申込方法	インターネットからの申込は下記より、申込フォームに必要事項を入力して送信してください。（WEBでお申込みいただくとスムーズです） FAXでの申込は下記より、申込書をダウンロードし、必要事項を記入して送信してください。
研修内容	1.リーダーの役割を知る 　リーダーに必要な３つの要素、セルフマネジメント術 2.部下の成長につながる「聴き方」を身につける 　承認ワードを使ってホウレンソウの質を高める 3.部下のモチベーションの傾向をつかんでおく 　部下マーケティング 4.部下の成長につながる「任せ方」 　任せる時の注意点 5.部下の成長につながる「褒め方」 　チームに褒め体質を浸透させる 6.部下の成長につながる叱り方 　怒りの感情のコントロール術 7.チームを活性させる仕組みづくり 　会議の運営方法・ナンバー2育成
講師	リフレッシュコミュニケーションズ　代表 コンサルタントブレーン株式会社　登録講師 吉田 幸弘（よしだ ゆきひろ）氏 大学卒業後、大手旅行会社や外資系企業等での16年間の法人向け営業で2万人への対面営業を経験。営業マン・営業課長として数々の入賞を果たし、その後独立。現在、経営者・中間管理職の方向けに、人材育成、チームビルディングやコンサルティング活動を行なっている。
お問い合わせ先	姫路商工会議所　中小企業相談所　企業支援担当 TEL.079-223-6557　FAX.079-222-6005　kenshu@himeji-cci.or.jp

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