仕事の質とスピードが変わる！
問題の発見と問題解決力強化講座
激変するビジネス環境の中においても、チームリーダーである管理者・監督者は、部下を育成し、チームをつくり、業績達成することで職責を果たさなくてはなりません。そのためには、社内外の環境を客観的に捉え“主体的に問題発見し、解決する”スキルの習得が求められます。情報が溢れる中、問題をいかに素早く的確に設定し、タイムリーに対策を講じるかが成果を大きく左右します。今回の講座では、チームを率いる管理者・監督者（リーダー）を対象に、的確な問題発見力と効果的な対策立案力の強化を中心に進めます。ミニケースを使った演習を通じて実践的に学んで頂きます。
《研修成果》
①管理者の役割・機能を再認識することができる
②問題の捉え方を理解し、業績向上への課題の重要性を理解できる
③問題解決と、集団成果達成へのアプローチを理解できる
| 日時 | 2022年9月15日（木）9:30～16:30 |
|---|---|
| 会場 | 姫路商工会議所 会議室 |
| 定員 | 30名（最少開講人数10名） |
| 対象 | 管理職・中堅社員 |
| 受講料 |
●姫路市内に本店がある中小企業 会員 9,200円／一般 15,800円（1名・税込） ※姫路市から補助が出ますので、上記金額となります。 ※「本店」：会社が事業を行う法律上の本拠地 ●その他の企業 会員 13,200円／一般 19,800円（1名・税込） 【注意】 ※原則、ご入金頂いた受講料は講座中止以外は返金致しません。 ※当日キャンセルでご入金がない場合も受講料を徴収致します。 ※振込手数料は各自でご負担下さい。 【振込期日】 開催日までに下記口座へお振込みください。 開講日２週間前を目処に、請求書・受講証を郵送します。 ＜振込先＞三井住友銀行 近畿第一支店 ［支店コード974］ （普）5373120 姫路商工会議所 |
| 申込方法 |
インターネットからの申込は下記より、申込フォームに必要事項を入力して送信してください。（WEBでお申込みいただくとスムーズです） FAXでの申込は下記より、申込書をダウンロードし、必要事項を記入して送信してください。
※新型コロナウィルスの感染拡大に伴い、やむを得ず中止する場合があります。
中止のご連絡は、原則FAXにて行います。 |
| 研修内容 | 1.管理者の役割と問題解決の重要性を理解する （1）管理者・監督者の役割再認識 （2）管理者・監督者が絶対に習得すべき問題解決力 （3）マネジメントサイクルは問題解決の基本 2.問題設定と問題解決の進め方 （1）見える問題と見えない問題 （2）職場の問題を明確化し整理する （3）問題解決の基本プロセスと重点を理解する 3.なぜそうなるのか（原因追究）！どうすればいいのか（対策立案）！ （1）問題解決に不可欠な問題の構造化力で原因を追究 （2）原因と結果、目的と手段で解決に導く方法 （3）論理的思考と抜け漏れのない（MECE）分析で成果をだす 4.実行計画の立て方と職場展開の方法 （1）行動計画策定は具体性で価値が上がる （2）職場への横展開と定着ができて解決といえる （3）PDCAで徹底的にやり抜く （4）メンバーを巻込むことで職場の成果につながる 5.まとめ 自職場の問題解決へのすすめ 今日のまとめと気付き |
| 講師 |
株式会社プロカレント 代表取締役
下田 浩貴（しもだ ひろたか）氏 メーカーにて品質管理、商品企画、営業マネジャーを歴任。平成5年、経営コンサルタントとして独立起業。大手企業から中小までの民間企業など幅広く指導・支援。指導領域は、経営戦略策定、問題解決、マーケティング、階層教育、目標管理、ヒューマン・アセスメント、プレゼンテーション、営業社員教育、OJTトレーナー養成、考課者訓練、インストラクター養成など幅広く指導している。 |
| お問い合わせ先 |
姫路商工会議所 中小企業相談所 企業支援担当 TEL.079-223-6557 FAX.079-222-6005 kenshu@himeji-cci.or.jp |
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以下ドメインを受信できるように設定をお願い致します。@himeji-cci.or.jp
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〈受講証の送信・発送ありの場合〉・・・・・受付完了メール（自動返信）→受講証の送信・発送→当日受付
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