※注意事項をご確認の上、お申込みください。

・受講者への営業行為（勧誘・販売など）を目的にした参加はご遠慮ください。

・講師業・コンサルタント業などで、当セミナーを模倣する目的での参加はご遠慮ください。

・お申込み1件につき、ご参加頂けるのは1人のみです。

・代理の方による出席はできません。

・ご記入頂いた情報は、商工会議所からの各種連絡・情報提供のために利用するほか、セミナー参加者の実態調査・分析のために利用することがあります。

・開始時刻に間に合うように、ご入場ください。

・キャンセルの場合は事前に連絡をお願いします。

※このセミナーは姫路市の『特定創業支援事業による支援を受けたことの証明書』の発行対象外のセミナーです。

＜1日目＞　2月22日（土）

1.ものづくりで創業するための考え方、進め方

■創業する意味と考え方

　・創業の原点の作り込み（ものづくりの前に自分づくり）

■創業をどのようにモデル化するのか？

　・できること・頼まれること・やりたいこと・求められること

　・自分の棚卸で「強み」「弱み」を再発見

■創業の取巻く環境を捉えよう！

　・ビジネス戦略の進め方（ものづくりのヒントと差別化戦略）

2.ものづくりで創業するためのマーケティング（基本編）

■ものづくりのプロセス

　・コンセプト設計の重要性（プロダクトアウトからマーケットイン発想へ）

　・企画（デザイン）→設計→試作→商品化のポイント

　・基本戦略から４Ｐ戦略（商品・価格・流通・販促）へ

■商品戦略の基本

　・キャッチフレーズ、基本品質の確保、パッケージングなど

　・製造工程の設計と価値分析

　・品質管理（検査、保証など）のポイント

＜2日目＞　3月1日（土）

3.ものづくりで創業するためのマーケティング（技術編）

■商品の魅力分析

　・商品の強みを徹底的に磨く方法

■販売・販促施略

　・お店での売り方、見せ方、提供方法の基本設計

　・コンセプトによる陳列技法について

　・チラシ、広告の具体的な見せ方

　・企業向け営業の仕方、取り組み方

■ＳＮＳマーケティングの基本

　・集客の基本的な取り組み方

　・顧客管理について（データ管理、アンケート管理）

4.ものづくりで創業するための資金管理

■事業を運営するために必要なお金の管理

　・収入と利益、経費の考え方

　・単価と原価の考え方と在庫管理

　・日次、月次、年次の損益管理の仕方

■資金調達と設備投資の考え方

　・借入、償却の考え方

　・各種制度の活用について

5.ものづくりで創業するための人財管理

■人を雇う時の考え方、心構えとは

■ものづくりを行うための人づくりの仕方